购物中心目的是满足老百姓的购物需求，自从2015年导入儿童业态后，经历数年发展，儿童业态尤其是儿童娱乐、体验、教培等非零售品类的引入，经过商业迭代、时间历练和不断创新，购物中心不再冷冰冰，而是到处充满关爱与欢笑，将亲子陪伴与商业利益做到无缝融合。欢笑的童声让商业带有温度，充满人性的温情。

儿童业态进驻购物中心阶段

1.婴童基数规模继续扩大，儿童消费崛起

针对近10年来的人口出生率，笔者进行了资料查找和分析。

发现在2011年及以前，我国婴儿出生率一直处于下降状态，在2012年和2013年才开始缓慢增长。婴儿出生率的不断上升，继而引发了一连串的“蝴蝶效应”。自2016年“二胎政策”的全面开放以来，我国迎来了新一轮的婴儿出生潮。

相关数据显示，预计至2020年底，我国的学前适龄人口将超过1.26亿人，持续增长的婴童数量给儿童教育业态带来更大的市场空间。

在消费支出方面看，除了儿童零售消费以外，“家庭教育支出”占家庭消费的比例也是持续上升，约占家庭总支出的30%-50%，婴童消费已经成为家庭消费的最大支出之一。且受社会激烈的竞争影响，中国家长对教育行业的重视程度和付费意愿极高。

作为满足家庭消费需求的购物中心，不会坐视放弃这块庞大的市场。

▲凯奇案例

 2.儿童业态开始进驻购物中心

2014年之前，只有少许儿童服装，没有独立的儿童业态。购物中心业态布局，基本分为三大业态：零售（服装、精品）、体验和餐饮，从百货蜕变出来的购物中心，对零售非常重视，占比非常高。

2015年之后，儿童业态独立出来，成为购物中心主要构成业态之一。中国儿童消费快速崛起，很多购物中心包括万达广场，开始系统提出第四个业态儿童业态，包括儿童零售、儿童服务、儿童娱乐和儿童教培四大主品类，这也是唯一个用目标客群来定义的业态。

儿童业态进驻购物中心的逻辑

购物中心为什么选择儿童业态？

1）庞大的儿童消费市场，是购物中心不可或缺的：据相关数据显示，中国0-14岁人口将达到2.6亿，而儿童消费市场规模达到了4.5万亿元。

2）儿童业态，强大的“虹吸效应”。在未来儿童亲子业态会有更大的发展空间和客流空间，越玩越疯狂的“熊孩子经济”带来无限消费潜能与掘金机会，“亲子牌”已经逐步成为购物中心体验的主流趋势。

3）儿童业态，引流稳流作用：儿童业态，一方面像儿童奶粉、尿不湿、儿童食品等是刚需消费，具有稳定客群消费基础；

▲凯奇案例

儿童业态在购物中心的占比变化

儿童业态占比变化大致分为以下阶段:

1.在2014年之前，童装纳入零售业态，因为承租力弱，占比较少。一般与女性消费和母婴类产品混搭组合，以儿童零售品牌为主。

2.2015-2017年初步形成独立儿童业态，一般面积占比5-10%，聚焦家庭客群定位，占比扩大突破10%。

未来购物中心儿童亲子业态新趋势

1. 儿童业态占比和在购物中心位置提升

据相关数据分析，儿童业态数量占比从2015年8.2%稳步提升到2017年的11%，2018年其数量占比达到12.8%；到2020年疫情之后，很多商场大量引进教培和大型儿童体验项目，扩大亲子业态，客观促进商场客流提升、增加家庭亲子停留时间，是商场吸客的不二法宝。

2. 儿童业态创新

在后疫情时代，人们更加注重家庭陪伴、亲子时光，具有沉浸式体验、创新主题场景的高品质乐园成为商场客流新引擎。

凯奇集团倾力打造的青浦万达儿童乐园隶属于万达文旅旗下的特色亲子乐园，针对3-15岁亲子家庭推出一站式儿童游乐场，为商业综合体吸引家庭客流赋能，成为亲子家庭的“热门之选”。

儿童需求的多元化催生了更多新兴业态与品牌，商业综合体如果想要抓住家庭这一庞大消费群体，就必须要抓住孩子的“玩心”，凯奇针对儿童的不同需求，立足儿童，不断为孩子创造真正适合他们健康成长的游乐空间。